Categoría: negocios

  • Innovation compounds

    Innovation compounds

    How do you get to effective innovation at an organization or company? Well, by innovating of course. Hidden in that cheeky answer is a real insight that’s easy to overlook: innovation isn’t a one-time event. It’s a practice. A habit. Something you should be doing regularly. Kind of like going…

  • Construyendo un buen negocio

    Construyendo un buen negocio

    ¿Qué es un buen negocio? Esto es siempre algo personal. La teoría subjetiva del valor no solo va para el valor de los objetos! Aunque hay elementos que lo hacen cuantitativamente apreciables (i.e. retorno económico) hay otros que son más cualitativos (e.g. impacto y propósito, innovación) que se valoran subjetivamente.…

  • Herramientas a medIdA

    Herramientas a medIdA

    ¿Cuánto se adapta una herramienta a una organización y cuánto una organización a una herramienta? Esta pregunta es más difícil de responder de lo que parece inicialmente. De hecho, cuesta imaginar cómo haríamos algunas cosas diferentes si pudiéramos diseñar nuestras propias herramientas desde cero. ¿Pero que cambiaría si el costo…

  • Chicos pero profesionales

    Chicos pero profesionales

    Históricamente, las empresas «chicas» no tenían una capacidad profesional de llevar adelante aspectos de gestión. «Lo maneja como un kiosco» es una frase que encarna esta idea, que si es chico es artesanal. Sin embargo, esto está cambiando en distinta medida según geografía y rubro, por varias razones. Una de…

  • Be iNvaluable

    Be iNvaluable

    Siempre que le preguntes a un desarrollador, va a preferir tener un PM con experiencia en tecnología. Siempre que le preguntes a un médico, va a preferir tener un director de hospital con experiencia en la salud. Sin entrar en los detalles de algo que debe estar harto estudiado, uno…

  • Contagiá lo bueno y depurá lo malo

    Contagiá lo bueno y depurá lo malo

    No es que me vino un empuje de ser new-age en este 2025. Es lo que da sustancia a la mejora continua, algo que todas las organizaciones exitosas logran articular. Un concepto que tiene muy buen marketing, todos lo tratan de hacer, e incluso existen certificaciones al respecto. Sin embargo,…

  • Los RPAches que no son tales

    Los RPAches que no son tales

    Cuando te explican Robotic Process Automation es imposible no encontrarle olor a «parche». Algo que está hecho para cubrir necesidades rápidas de forma económica que nos ofrece una solución puntual que no garantiza que resista en el tiempo. Como dato curioso, ya se está acercando a empatar al tamaño del…

  • Ritmo de Carrera 🏎️

    Ritmo de Carrera 🏎️

    ¿Porqué el que hace la vuelta más rápida no gana necesariamente? Muchas veces, es porque el piloto o el auto no tiene un buen race pace: la capacidad de sostener esa rapidez de vuelta durante toda una carrera con la variabilidad que hay Hay mucho de esto cuando tratamos de…

  • Construyendo Previsibilidad

    Construyendo Previsibilidad

    Un trabajo continuo de cualquier empresa es intentar construir previsibilidad. Generalmente de forma directa, a veces en formas indirectas, todos quienes están involucrados en la organización lo valoran como algo positivo. Clientes, empleados y accionistas esperan esta cualidad, ya que les brinda confianza para comprar, invertir, comprometerse y esforzarse. Que…

  • Exergy & Tarpit Ideas

    Exergy & Tarpit Ideas

    Most have seen bright-eyed founders passionately pitching their latest idea—an idea that seems reasonable, gains some initial traction, and yet, somehow, never quite transforms into a sustainable business. The idea shows promise and a brilliant team worked hard on it, so why didn’t it work out? Sometimes this can be…