Etiqueta: es
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Developer Experience… ¿Vibe Edition?
¿Cómo se ve una Developer Experience potente en la época de Vibe Coding? Una buena Developer Experience no es un lujo, es una ventaja competitiva. El que no lo crea puede hablar con alguien que haya trabajado en Google, en dónde todos hablan maravillas de sencillamente lo productivo que son…
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Construyendo un buen negocio
¿Qué es un buen negocio? Esto es siempre algo personal. La teoría subjetiva del valor no solo va para el valor de los objetos! Aunque hay elementos que lo hacen cuantitativamente apreciables (i.e. retorno económico) hay otros que son más cualitativos (e.g. impacto y propósito, innovación) que se valoran subjetivamente.…
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Construyendo Seniority
Como pasa con casi todos los cargos en la industria del software, no hay una definición estricta. Si uno mira publicaciones de oportunidades para esa posición, lo más común es encontrar un requerimiento de al menos 5 años de experiencia con alguna herramienta específica. Así que al menos hay un…
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La hora de los átomos
Creo que nadie puede alimentarse de bits. Sin embargo, hay industrias enormes basadas en los bits. Las más valiosas hoy en día! Peter Thiel, en Zero to One, argumenta que se puede invertir en empresas de «bits» o «átomos», y planteaba hace diez años que era momento de moverse a los…
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Herramientas a medIdA
¿Cuánto se adapta una herramienta a una organización y cuánto una organización a una herramienta? Esta pregunta es más difícil de responder de lo que parece inicialmente. De hecho, cuesta imaginar cómo haríamos algunas cosas diferentes si pudiéramos diseñar nuestras propias herramientas desde cero. ¿Pero que cambiaría si el costo…
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Chicos pero profesionales
Históricamente, las empresas «chicas» no tenían una capacidad profesional de llevar adelante aspectos de gestión. «Lo maneja como un kiosco» es una frase que encarna esta idea, que si es chico es artesanal. Sin embargo, esto está cambiando en distinta medida según geografía y rubro, por varias razones. Una de…
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Be iNvaluable
Siempre que le preguntes a un desarrollador, va a preferir tener un PM con experiencia en tecnología. Siempre que le preguntes a un médico, va a preferir tener un director de hospital con experiencia en la salud. Sin entrar en los detalles de algo que debe estar harto estudiado, uno…
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Incorporando LLMs al technical breadth
Nadie puede saber todo de una disciplina, y mucho menos en profundidad. Pero entonces, ¿cómo guían los líderes técnicos si no saben qué caminos hay disponibles? Una forma efectiva—y que me resulta particularmente útil—es el enfoque de technical breadth que Mark Richards y Neal Ford describen en «Fundamentals of Software…
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¿Puede venir mi ayudante?
La irrupción de DeepSeek me trajo una luz de esperanza en mi (no tan) pequeña frustración con las herramientas de AI. Dado que la amplia mayoría está usando modelos de terceros disponibles para todos, con cierta compatibilidad entre sí, quiero que usen mi cuenta de [inserte su proveedor de LLM…
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Discrecionalidad y crecimiento
Hay ciertos momentos en una empresa que crece donde toca abandonar algunas herramientas en el camino. Cosas que en algún momento nos ayudaron mucho, ahora resultan un lastre y no nos sirven en una nueva etapa. Algunas veces nos enteramos de esto por golpes, otras veces tenemos la oportunidad de…
Juan Saavedra 