Etiqueta: gestión
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Construyendo un buen negocio
¿Qué es un buen negocio? Esto es siempre algo personal. La teoría subjetiva del valor no solo va para el valor de los objetos! Aunque hay elementos que lo hacen cuantitativamente apreciables (i.e. retorno económico) hay otros que son más cualitativos (e.g. impacto y propósito, innovación) que se valoran subjetivamente.…
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Chicos pero profesionales
Históricamente, las empresas «chicas» no tenían una capacidad profesional de llevar adelante aspectos de gestión. «Lo maneja como un kiosco» es una frase que encarna esta idea, que si es chico es artesanal. Sin embargo, esto está cambiando en distinta medida según geografía y rubro, por varias razones. Una de…
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Be iNvaluable
Siempre que le preguntes a un desarrollador, va a preferir tener un PM con experiencia en tecnología. Siempre que le preguntes a un médico, va a preferir tener un director de hospital con experiencia en la salud. Sin entrar en los detalles de algo que debe estar harto estudiado, uno…
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Discrecionalidad y crecimiento
Hay ciertos momentos en una empresa que crece donde toca abandonar algunas herramientas en el camino. Cosas que en algún momento nos ayudaron mucho, ahora resultan un lastre y no nos sirven en una nueva etapa. Algunas veces nos enteramos de esto por golpes, otras veces tenemos la oportunidad de…
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Contagiá lo bueno y depurá lo malo
No es que me vino un empuje de ser new-age en este 2025. Es lo que da sustancia a la mejora continua, algo que todas las organizaciones exitosas logran articular. Un concepto que tiene muy buen marketing, todos lo tratan de hacer, e incluso existen certificaciones al respecto. Sin embargo,…
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Crecimiento profesional en software
¿Cómo se ve el crecimiento profesional en un equipo de desarrollo? Esta pregunta me la planteé muchas veces mientras intentaba articular un sistema que considerara las características únicas de cada persona, cómo estas pueden aportar más valor a la organización y, al mismo tiempo, atender sus ambiciones personales. La única…
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Ritmo de Carrera 🏎️
¿Porqué el que hace la vuelta más rápida no gana necesariamente? Muchas veces, es porque el piloto o el auto no tiene un buen race pace: la capacidad de sostener esa rapidez de vuelta durante toda una carrera con la variabilidad que hay Hay mucho de esto cuando tratamos de…
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¿Qué problema no es comercial?
“Todos los problemas son comerciales” escuché y me cayó como una patada. Si estás en la mitad de resolver un incidente esto suena a una excusa cualquiera para entrometerse. Pero luego logré entender que, efectivamente, esa frase era cierta. No hay problema en una empresa que, en el fondo al…
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Gestionando una metida de pata
Gestionar una crisis es una cosa, pero una buena metida de pata requiere una consideración especial. Para empezar, no todas las crisis son ocasionadas por meter la pata. Si te toca estar a cargo de un banco y se desata una pandemia global, es razonable pensar que la crisis que…
Juan Saavedra 