Etiqueta: organization
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Discrecionalidad y crecimiento
Hay ciertos momentos en una empresa que crece donde toca abandonar algunas herramientas en el camino. Cosas que en algún momento nos ayudaron mucho, ahora resultan un lastre y no nos sirven en una nueva etapa. Algunas veces nos enteramos de esto por golpes, otras veces tenemos la oportunidad de…
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Contagiá lo bueno y depurá lo malo
No es que me vino un empuje de ser new-age en este 2025. Es lo que da sustancia a la mejora continua, algo que todas las organizaciones exitosas logran articular. Un concepto que tiene muy buen marketing, todos lo tratan de hacer, e incluso existen certificaciones al respecto. Sin embargo,…
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Crecimiento profesional en software
¿Cómo se ve el crecimiento profesional en un equipo de desarrollo? Esta pregunta me la planteé muchas veces mientras intentaba articular un sistema que considerara las características únicas de cada persona, cómo estas pueden aportar más valor a la organización y, al mismo tiempo, atender sus ambiciones personales. La única…
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Simplicity is essential
Uno de los principios que más me gustan del Agile Manifesto es la simplicidad: “Simplicity—the art of maximizing the amount of work not done—is essential”. Y aunque me resulta desafiante de incorporarlo, principalmente en aquellas cosas ajenas al código, creo que encierra la clave de ser efectivos en lo que…
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Ritmo de Carrera 🏎️
¿Porqué el que hace la vuelta más rápida no gana necesariamente? Muchas veces, es porque el piloto o el auto no tiene un buen race pace: la capacidad de sostener esa rapidez de vuelta durante toda una carrera con la variabilidad que hay Hay mucho de esto cuando tratamos de…
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Construyendo Previsibilidad
Un trabajo continuo de cualquier empresa es intentar construir previsibilidad. Generalmente de forma directa, a veces en formas indirectas, todos quienes están involucrados en la organización lo valoran como algo positivo. Clientes, empleados y accionistas esperan esta cualidad, ya que les brinda confianza para comprar, invertir, comprometerse y esforzarse. Que…
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Código y Tipado
En un pasado no muy lejano, el tipado en código era observado como una reliquia de un mundo al que apostábamos dejar atrás para comenzar a trabajar con herramientas cada vez más flexibles que nos permitieran construir nuevas herramientas. Sin embargo hoy tenemos nuevos lenguajes en auge (Rust, Kotlin, Swift)…
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¿Qué problema no es comercial?
“Todos los problemas son comerciales” escuché y me cayó como una patada. Si estás en la mitad de resolver un incidente esto suena a una excusa cualquiera para entrometerse. Pero luego logré entender que, efectivamente, esa frase era cierta. No hay problema en una empresa que, en el fondo al…
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Gestionando una metida de pata
Gestionar una crisis es una cosa, pero una buena metida de pata requiere una consideración especial. Para empezar, no todas las crisis son ocasionadas por meter la pata. Si te toca estar a cargo de un banco y se desata una pandemia global, es razonable pensar que la crisis que…
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Viva el Full-Stackismo
Nadie puede subestimar el poder y valor de la especialización y división de tareas. Pero es importante reconocer el valor de la polifuncionalidad. Aunque este último puede ir en contra de la productividad individual, es intuitivamente claro su alto valor cuando reconocemos la adaptabilidad de un equipo como factor claro…
Juan Saavedra 